Генпродюсер “1 + 1” Максим Кривицький – про шоу “Маскарад”, рейтингах “Вечірнього Кварталу” і нових серіалах

Сьогодні наш телевізійний розмова – з генеральним продюсером каналу “1 + 1” Максимом Кривицьким. Так співпало, що до накопичити важливим телевізійним і життєвих питань у нас додалися ще кілька гаряче обговорюваних за останні тижні. Наприклад, суперечки про шоу “Маскарад”. Хочете бути в курсі, що до чого на нашому ТБ? Читайте з перших вуст.

“Фінал” Голосу країни “подолав усі виклики карантинних зйомок”

– Максим, коронавірус і “1 + 1” – що змінилося у вашій роботі? Є точка зору, що під час таких потрясінь збільшується розважальний контент.

– Люди, звичайно, більше прагнуть до позитивних новин, але ми все-таки не просто розважальний загальнонаціональний канал, а телеканал загального інтересу.

Звичайно ж, коронавірус і карантин дали нам можливість переосмислити, як нас сприймає аудиторія, які у неї очікування, що нам потрібно поміняти, куди потрібно перебудовуватися.

Цільова аудиторія “1 + 1” – це глядачка, ми знаємо, скільки їй років, який у неї спосіб життя і так далі.

– Це жінка?

– Точно жінка.

– Про вік якої не говорять …

– Так, але ми-то знаємо і намагаємося їй догодити. На карантині ми зрозуміли: щоб ця жінка ввімкнула “1 + 1”, має збігтися дуже багато чинників. Як правило, контент повинен бути безпечним, сімейним, не суперечити принципам і переконанням її супутника.

Зараз ми все намагаємося розкласти по поличках і надалі вибудовувати виробництво так, щоб контент був розрахований не тільки на неї, але і був цікавий усій її сім’ї.

– Що значить, коли ви говорите “безпечний контент”?

– Це коли ти можеш включити телевізор, а поруч бігають діти. Удвох дивишся то, що збігається з інтересами твого супутника.

– Як коронавірус вплинув на зйомки телешоу, серіалів?

– На відміну від багатьох інших телеканалів ми зуміли перебудувати роботу так, щоб не припиняти зйомки великих проектів, більш того, почали знімати навіть нові. Природно, нам доводиться формувати процеси з урахуванням нових реалій, з акцентом на безпеку.

– Знімати в нових умовах дорожче? До речі, фінал “Голосу країни” ви зробили крутим – все було дуже технологічно і красиво. Ціна і якість зійшлися разом?

– Ми не скасовували виробництво своїх проектів, брали лише паузу, доробляли, розробляли нове на майбутні періоди. Для нас важливо забезпечити глядача якісним контентом, в тому числі великими розважальними проектами, які особливо потрібні в цей непростий період. Однак для нас також важливо, щоб проекти виправдовували себе за доходами.

Дійсно, фінал “Голосу країни” ми зробили в особливому Діджитал-форматі, цей проект подолав усі виклики карантинних зйомок. Фінал вийшов грандіозним з точки зору технологічності та інновацій – особлива сцена, яка була підпорядкована принципу ізоляції і безпеки, спецефекти і доповнена реальність, провідні, які з’являлися на сцені у вигляді голограм, і багато іншого. До слова, всі отримані кошти від голосування і продажу реклами під час фіналу були спрямовані на підтримку українських медиків, які рятують життя хворих COVID-19. А тепер всі наші Діджитал-напрацювання ми використовуємо у всіх своїх великих шоу, в тому числі і в “Маскарад”.

“Нехай конкуренти вийдуть і доведуть, що зробили не гірше”

– Завдяки “Маскарад” ви з каналом “Україна” стали ньюсмейкерами в сфері телебачення. Вже прозвучали перехресні звинувачення з обох сторін. Але щоб суди … Дійсно доведете справу до суду?

– Ми будемо захищатися, правда на нашому боці. У нас є куплений формат, і ми відповідно до цього формату зробили шоу. На сьогоднішній момент наша адаптація – найкраща адаптація цього формату. Ми точно знаємо, що відрізняємося від тих форматів, якими нас лякають і заявляють, що ми когось скопіювали.

По-хорошому в добросовісної конкуренції надходять по-іншому – випускають своє шоу і доводять, що вони краще, гірше або такі ж, показують всім, і вже глядачі і ринок приймають для себе рішення. Це справжня конкуренція. І Володимир Завадюк (керівник управління Big Entertainment Shows “1 + 1 media”. – Авт.), І я бажаємо нашим конкурентам всього найкращого, нехай вони вийдуть і доведуть, що зробили не гірше. Це розвиває ринок, це змушує нас рухатися далі, бути більш майстерними в своїй справі.

– Ви ж не могли не знати, що готуєте з “Україною” дуже схожі телешоу?

– У нас дуже вузький ринок, а наші фахівці завжди тримають руку на пульсі, тому ми завжди знаємо, що виробляють наші конкуренти або намагаються виробляти.

– Ви були впевнені, що такий проект зайде?

– “Маскарад” – це ж квінтесенція всіх форматів, які були до цього на “1 + 1”. Це і “Голос країни”, і “Танці з зірками”. Ми зібрали навколо себе компанію зірок, які створюють яскраве уявлення для глядачів. До того ж ми впевнені в тому, що на даний момент наша команда Big Entertainment Shows – найсильніша в своєму сегменті на ринку, і ми давно мріяли розширити лінійку наших великих розважальних проектів новим шоу, в якому втілили б все давні задуми, наприклад першого в Україна діджитал-ведучого.

– Це дороге шоу?

– “Маскарад” – в рамках тих бюджетів, за які ми виробляємо і “Голос країни”, і “Танці з зірками”.

– Воно окупає або йдіть в мінус?

– Перший сезон в будь-якому проекті – це ризик. Як правило, в першому сезоні дуже складно окупити дорогий продукт. У наступних сезонах це точно прибутковий проект.

– Поясніть, в чому відмінності румунського формату Mysteries in the spotlight ( “Маскарад” на “1 + 1”) і південнокорейського The Masked Singer ( “Маска”, яке готує канал “Україна”)? Наскільки ви вільні в адаптації формату? У “Голоси”, на нашу думку, дуже суворі правила в усьому світі. Як тут?

– Ми діяли досить вільно. Ми дійсно робили свою адаптацію і робили її більш сучасною, ніж вона існує на інших територіях. Найзначніші відмінності від подібних шоу – у нас змагаються дві зіркові команди, у нас є рефері, який вирішує, який персонаж йде далі, а який вибуває, у нас є конкурс зіркових команд, такого конкурсу немає ні у кого. А також – діджітальний провідний, оригінальна структура переходу персонажів в наступні епізоди, інший принцип розкриття. У нас багато відмінних рис, які говорять, що у нас оригінальне шоу.

“Показники, які нам дає” Квартал “в суботу, нас ще влаштовують”

– Якщо говорити про російські серіали, для каналу заборона російського кіно пішов в плюс або в мінус?

– Звичайно, в плюс. На ринку сильно розвивається виробництво власного, оригінального контенту. Думаю, ми б ще довго не змогли робити таку кількість серіалів і так підтримувати свої власні виробничі команди, якби не такий крок. Україна вже може виробляти продукт абсолютно європейської якості, який підходить для всіх ринків всередині Європи.

– Наприклад?

– Наприклад, серіали “Принцип задоволення”, “Фортечна”, “папік”, “Сидоренко-Сидоренко”.

– Що дивіться особисто ви? І що порадите іншим?

– Дивіться комедії! Комедія – це сама позитивна емоція, це правильний посил в життя, вона об’єднує всю сім’ю. Комедії, драмеді – це те, що вибрав для себе “1 + 1”. У минулому році у нас добре зайшли наші “Сидоренко-Сидоренко”, “Великі Вуйки”, “папік”, в цьому видаємо другі сезони. Готуємо новий серіал “Рідня”. І це лише початок. Ряд прем’єр ми просто перенесли на наступний рік, їх буде набагато більше.

– Почему перенесли?

– У наступному році для нас дуже важливо, щоб сезон був наповнений прем’єрами – від лютого до травня, від вересня до грудня. Ми плануємо прем’єру за прем’єрою, багато комедій, драмеді. І вже зараз ми працюємо над серіалами, які вийдуть в ефір в кінці 2022, в 2023 році.

– Що покажете на Новий рік?

– Новогодний “Вечерний Квартал”.

– Чи не втомився глядач від новорічних “Вечірніх Кварталов”?

– Розсудить глядач. У минулий Новий рік ми виграли з “Вечірнім Кварталом”. Сподіваємося, виграємо і в цей. Є свята, які глядач чекає і хоче певного контенту. Ми це чітко розуміємо і даємо йому продукт, який він чекає. Якщо щось зміниться, відреагуємо і перебудуємося.

– А як тоді пояснити, що “Дизель шоу” – на першому місці, “Вечірній Квартал” – на 20-му (згідно з даними ІТК за вересень за комерційною аудиторією (18-54, міста 50+)? Що йде не так? Рейтинги “Дизелів” ростуть, “Кварталу” падають.

– Дійсно, “Дизель” зараз добре росте, але ті показники, які нам дає “Квартал” в суботу, нас ще влаштовують. Природно, ми хочемо, щоб проект тільки набирав. Але у кожної компанії є періоди злету і спаду. Це натуральне, природне розвиток. Тому наше завдання зробити так, щоб “низький” період був не такий різкий і не затяжною. Ми проводимо дослідження, запитуємо аудиторію, що їм подобається, що не подобається, що змінилося в продукті, чому вони стали його краще або гірше дивитися.

“Дизель” виходить в п’ятницю, “Квартал” – по суботах. Сподіваємося, ми розійдемося, і у них буде свій глядач, а у нас – свій.

– До речі, “Дизелі” вперше за 3 роки збираються зняти новорічний випуск, до цього цю нішу займав тільки “Квартал”. Чи не боїтеся втратити аудиторію в новорічну ніч?

– Ми вже обговорили це з “Кварталом 95”, вони посилено готуються. Буде цікаво!

– Що стосується ще рейтингів, чи є планка за показниками, нижче за яку впасти не можна?

– Кожен проект стільки-то варто, і кожен проект під цю ціну повинен скільки-то збирати. Природно, є якісь рамки, за які ми не можемо виходити. Ми розуміємо, що якийсь епізод може провалитися, якийсь спрацює нормально. Головне, щоб це не стало тенденцією.

– Вас не турбує, що не тільки “Дизелі”, але і ICTV утримує лідерство: за вересень, знову-таки, за комерційною аудиторією канал стоїть на 1-му місці? Чи працюєте в цьому напрямку?

– Ми виробляємо дуже багато серіального продукту, у ICTV я поки не бачу такої кількості найменувань. У них є “Пес”, і всі інші продукти вони вибудовують навколо цього серіалу. Ми створюємо свої бренди всередині серіального слота. Думаю, це буде основою нашої конкурентної боротьби за глядача: новини, великі шоу, у нас дуже сильний “Сніданок з 1 + 1”, з кожним місяцем він б’є всі нові і нові рекорди. Проект постійно вдосконалюється, його дуже люблять рекламодавці. І команда там зараз така згуртована, що ми дозволили собі подумати про те, як би на базі цієї команди створити ще кілька проектів.

– Ранкових?

– Скажімо так: проектів, які не виходитимуть в прайм-тайм. Прайм-тайм – це серіали, новини, великі шоу та інформаційно-політичні проекти.

“Телевізор – це як якийсь камін, навколо якого збирається родина”

– На якого глядача в майбутньому робить ставку ТВ? Які його вік, звички, інтереси? І ми зараз не про Діджитал, а про телевізор в його класичному розумінні – про той самий “ящик”?

– Ми почали розмову з обговорення спільного перегляду. Для дуже багатьох глядачів в нашій країні телевізор – це як якийсь камін або круглий стіл, навколо якого збирається сім’я, навколо якого вони приймають рішення, щось обговорюють і так далі.

Багато дають прогнози, що телебачення вмирає. Ні, такого не відбувається. Навпаки, мені здається, у нас в країні більше можливостей для розвитку лінійного телебачення. У нас поки не так сильно розвиваються платформи, і без телебачення вони не зможуть розвиватися далі. У нас навіть кінопрокат без телебачення не йде. Думаю, немає ніяких передумов говорити, що телебачення вмирає. Телевізор як і раніше дуже добре дивляться.

– А за яким контентом майбутнє? У вас “Міняю жінку” – 15-й сезон! Чи не кожен проект стільки протримається в ефірі. Правда, людям не набридло?

– Я б не сказав, що за якимось певним контентом майбутнє. Майбутнє за пропозицією. Хто зможе зробити найбільш різноманітним, цікавим свою пропозицію, той і виграє в цій конкурентній боротьбі. Природно, якщо ми будемо говорити, що виробляємо лише реаліті або тільки шоу, ми не виграємо. Набагато зручніше і комфортніше боротися за глядача, якщо бути багатогранними.

– Виробляти щось глибоко інтелектуальне, навчальне не плануєте? Або це не дає рейтинги?

– Телеканал “1 + 1” завжди відрізнявся активною позицією і спецпроектами, в тому числі і аналітичними, і освітніми. Ми хочемо, щоб в наших новинах, інформаційних проектах, пов’язаних з політикою, були об’єктивно розказані і розкладені ті речі, які вплинуть на майбутнє нашої країни. Ми думаємо про дітей, у нас є дитячий телеканал, але при цьому ми думаємо і про дітей, наприклад, всередині проекту “Сніданок з 1 + 1”. Ми думаємо осоціальной составляющейі запрошуємо в проекти лідерів думок, які займаються різними програмами. Звичайно ж, ми не можемо цим зловживати, тому що на такі проекти доводиться додатково шукати кошти, вони не популярні серед рекламодавців. Тому самі виділяємо частину бюджету на виробництво подібних проектів.

– подавалися в цьому році на пітчинг Держкіно? Як результати?

– подавалися. У нас все добре – пройшли три наших проекту. Це історичний серіал “Серце лева”, 4-серійна картина для “2 + 2” “Переслідуючі вогонь” і “волохатий блог” для “Плюсплюс”.

– Ви зараз так само думаєте, що перехід на платний супутник – це був хороший варіант? Багато, якщо брати сільську місцевість, так і залишилися на безкоштовному супутнику. Або ми помиляємося?

– Ми і інші телеканали усвідомлено вибрали цю стратегію, розуміючи, що це важливий крок в розвитку ринку телебачення в Україні та наближення до європейських стандартів.

Ми розуміли, що втратимо частину аудиторії, але нам вдалося утримати рівень показників минулого року за аудиторією 18-54, міста 50+.

– Тобто сільська місцевість нехай дивиться російські телешоу?

– Ні, сільська місцевість нехай дивиться нас.

– Вони не особливо готові платити, ви ж це розумієте?

– Так, частина аудиторії не платить, але частина аудиторії все ж перейшла на платний супутник і інші типи прийому. Який би рівень доходів у тебе не був, важливо, щоб ти був в інформаційному полі, щоб у тебе був доступ до національних телеканалів. Ти живеш в цій країні, і тобі потрібно розуміти, що відбувається тут.

“Пережив ще один етап перебудування свого особистого графіка”

– Ви вже рік на посаді генпродюсера “1 + 1”. Що особисто для вас в цьому житті змінилося?

– Я пережив ще один етап перебудування свого особистого графіка. Стає все менше і менше вільного часу, але ти ефективніше використовуєш час робоче. Психологічно прийшов в норму через, напевно, півроку. Зараз намагаюся приділяти більше уваги “1 + 1”, але є інші телеканали, які мені дорогі і близькі, і ми регулярно працюємо з ними. Благо я дуже задоволений тими, з ким працюю, мені легко їм довіряти.

– Останнє слово завжди за вами? Ви всі проекти стверджуєте і, відповідно, несете за них відповідальність?

– Ні. У нас є ще правління, є глава правління Ярослав Пахольчук. Якщо це доленосні проекти, ми з ним радимося і стверджуємо всі розрахунки.

– Політики в вашому житті стало більше?

– На “1 + 1”, як флагманському каналі нашої медіагрупи, звичайно, важливу роль відіграють новини, суспільно-політичні та публіцистичні проекти. Але те, що на каналі є політика, не означає, що її стало більше в моєму житті. Звичайно, я завжди в курсі всього, що відбувається, приймаю рішення і входжу до складу команди “інформаційного мовлення”, але безпосередньо моя робота полягає в тому, щоб ті проекти, з якими вони працюють, були оптимально інтегровані в сітку телеканалу.

– Якими своїми досягненнями на позиції генпродюсера “1 + 1” ви найбільше пишаєтеся?

– Ми дійсно класно зайшли в сезон, у нас непогано збудована сітка. “Сніданок з 1 + 1” – лідер ранкового мовлення. Ми вирівняли показники у вихідні, “Танці з зірками” збирають частку практично 19%, у нас зайшов “Маскарад”. “Вечірній Квартал”, “Жіночий Квартал”, “Ліга сміху” – це все сильні проекти, які тримають п’ятничний і суботній вечора. ТСН як і раніше один з лідерів на ринку, це основа нашого прайму. Нові серіали заходять в кінці жовтня, і на них також робиться велика ставка.

– Ви самі що дивитеся?

– Тепер я став дивитися все. Намагаюся особисто бути присутнім на зйомках великих шоу. Будинки намагаюся перемикатися. Наприклад, на Netflix або “Діскавері”.